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九龙县:持续用力抓党建 精准聚力促脱贫

时间:2020-04-24 10:58 来源:四川期货配资 网甘孜频道综合
编辑:本网编辑

四川期货配资 网甘孜4月24日讯(魏智武 何建林)九龙县委组织部作为县脱贫攻坚领导小组成员单位、脱贫攻坚帮扶工作牵头部门,自脱贫攻坚战打响以来,高度重视扶贫工作,认真贯彻落实中央配资公司 打赢脱贫攻坚战的重要指示精神和省、州、县委决策部署,按照“融入扶贫抓党建、抓好党建促扶贫”的思路,始终坚持把抓党建促脱贫攻坚作为重大政治任务,态度坚决,行动自觉,将党的政治优势、组织优势、密切配资开户 群众优势转化为脱贫优势、发展优势,为全县打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保障。
    
选齐配强善打硬仗的干部队伍。选配素质优良、作风过硬的优秀干部是打赢脱贫攻坚战的前提。县委组织部坚持围绕脱贫攻坚任务选贤任能、配强力量,推动优质干部资源向脱贫一线聚集。一是充实关键岗位。结合县乡换届和机构改革,在全县范围内统筹选拔政治素质高、工作能力强的干部担任脱贫攻坚工作专项部门“一把手”。综合分析研判县扶贫工作部门力量,优化调整配置,县扶贫开发局主要负责人兼任县政府办公室副主任。二是选优乡村骨干。以乡村党组织换届为契机,选优配强乡镇党委书记,选拔18名“四类人员”进入乡镇领导班子,配齐配强贫困村党组织书记。三是坚持“四个一线”用人导向。按照《切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法(试行)》,坚持脱贫攻坚一线发现考察使用干部,把视角放到火线战场,烈火炼真金,攻坚出干部。旗帜鲜明地提拔重用一批实绩突出、群众公认的驻村干部,进一步形成年轻干部到一线接受锻炼、优秀干部从一线产生的鲜明导向。把敢于担当、勇于作为的好干部用起来,尤其在脱贫攻坚一线任劳任怨、扛重活、打硬仗的干部,攻坚关键时刻豁得出来、冲得上去的干部及时提拔使用,近年来,在“四个一线”提拔重用干部58名。四是强化培训提能。利用东西部扶贫协作、对口帮扶、定点帮扶等平台,创新方式,采取集中办班、外派轮训、交流挂职、农民夜校、跟班学习等多形式开展县乡村干部教育培训,2019年举办各类培训班30期,培训4850人次,提升了各级干部引领发展、服务群众的能力和水平。

筑牢夯实能攻难关的战斗堡垒。按照中央统筹、省负总责、市县抓落实的脱贫攻坚工作机制,县委组织部始终坚持党建引领,构筑脱贫攻坚强大合力,夯实了脱贫根基。一是推行“党性体检”。以支部为单位,党员为对象,以德为本设立“道德积分库”,对党员参加党内活动情况实行加分;对党员参与负面行为实行扣分,将党员道德积分情况纳入党员民主评议党员的重要内容,进行激励和处理,以此营造支部引领、党员带头、群众参与的格局。二是推行“党员先锋示范”。以主题党日、党员义工服务、无职党员设岗定责等活动,分层分级设立党员先锋示范岗,充分发挥支部和党员在产业发展、移风易俗等扶贫领域中党员带头、示范和桥梁作用,影响和带动群众共同奋斗、共同致富。三是坚持示范带动。突出支部领航、党员领先、干部领跑,坚持工作开展到哪里,党组织、党员和干部作用就发挥到哪里,不断拓展“走基层”内容,实现全覆盖走访农牧民群众,为民办实事、解难事、做好事;四是推进“双培双带”工程。将152名农牧民党员培养为致富带头人,140名致富带头人培养成党员,增强了农村基层党组织和党员带头致富、带领群众致富的能力。五是推广“农户+支部+基地+专合组织”的产业发展模式。将党的组织嵌入到产业扶贫之中,引导村党组织创办领办专业合作社,立足“支部引领、党员示范、群众参与”,实现了“支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链”,持续壮大村集体经济,带动贫困户稳定脱贫增收。六是坚持“帮”“晋”结合,建立县乡村三级书记抓党建促脱贫责任制,将帮扶工作与基层党组织晋位升级有机整合,做到“帮扶力量不覆盖不晋级、帮扶机制不健全不晋级、帮扶无成效不晋级和突出问题不整改不晋级”。

建立务实有效全覆盖精准帮扶体系。脱贫攻坚战作为最大的政治责任和民生工程,必须举全县之力推进脱贫攻坚。县委组织部立足县情和部门职责职能,积极主动发挥帮扶工作牵头抓总作用。一是统筹帮扶力量。创新制定《县级领导包村、部门包组、干部帮户机制》,明确各级帮扶责任主体的帮扶任务和工作职责。35名州、县领导以一对一或者多对一的方式配资开户 全县19个贫困村;72个省、县级单位配资开户 80个贫困村村民小组;成立63个驻村工作队(组)、18个农技巡回小组、18支群众工作队,累计选派121名优秀年轻干部担任贫困村、非贫困村第一书记,选派148名驻村干部、220名群众工作队员常态参加驻村工作;2000余名干部以“1+1”“1+N”“N+1”的方式结对帮扶全县1890户贫困户,保证了帮扶力量全覆盖。二是深化人才对口帮扶。围绕“急需紧缺”,加大与广东东莞市、成都青白江区、省煤田地质局、中石油西南油气田公司等省内外帮扶地区和部门对接,270多名优秀年轻援藏干部人才到县进村蹲点服务。形成了“五个一、三个一”为主体、县级群众工作队和驻村工作组为补充,定点帮扶、对口帮扶、社会帮扶等力量为增援的“5+3+2+X”多位一体互为支撑的大帮扶格局。三是抓实单位帮扶。在统筹全县帮扶工作的同时,县委组织部认真落实三垭镇包乡责任,选派1名优秀组工干部到郎呷村担任第一书记,组织23名组工干部结对帮扶25户贫困户。主动结对帮扶交通不便、偏远贫穷的老鸹村,协调落实村级活动室、通村硬化路、跑山猪养殖场、毛驴养殖基地圈舍等项目13个。老鸹村基础设施、产业发展、新风文明等各方面发生翻天覆地的变化,2019年村集体经济收入达11万元,贫困户人均纯收入达8953.4元,群众的获得感、幸福感不断攀升。

建立完善科学合理的管理机制。为做到全员参与、整体联动、有力有效,形成脱贫攻坚强大合力,确保脱贫攻坚各项政策措施落地落实,县委组织部牵头建立完善了相关机制,为打赢脱贫攻坚战提供了强有力的制度保障。一是建立责任共担机制。对帮扶单位、乡(镇)实行连评联考,县级群众工作队与乡(镇)实行责任共担机制,做到目标同向、工作同步、责任共担,切实提升了工作成效。二是建立考核评价机制。细化帮扶责任主体考核内容,明确工作任务,实行积分制管理,把平时考核、年度考核相结合,提高考核工作的客观性和公信力。注重考核流程、考核方式严谨、科学、管用,考核结果作为各级帮扶力量评先选优的重要依据。三是创新建立第一书记“322”立体管理机制。即“累计积分制评价、攻坚绩效评价、群众认可度评价”“年度考核、任期满考核”“双述双评”的管理机制。四是建立表彰表扬激励机制。贯彻《配资公司 进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》,坚持把脱贫攻坚与锤炼作风、锻炼干部队伍相统一,把脱贫攻坚战场作为培养干部的重要阵地,提高干部干事创业本领。近年来,推荐省级表扬脱贫攻坚先进个人29人,州县两级表扬脱贫攻坚先进集体27个、先进个人223人,激发了广大干部职工干事创业热情。五是建立督促检查考评机制。组织部会同县纪委监察委、县委县政府督查督办,采取跟踪督查、随机抽查、定期检查、明察暗访、集中座谈、查阅资料、实地调研等督查方式,对部门帮扶、乡镇工作、个人帮扶等脱贫攻坚各项工作推进落实情况开展常态化督查,将督查情况作为平时考核、年度绩效、评先选优的重要依据,充分发挥督促检查“指挥棒”作用。六是建立问责惩戒机制。为全面落实脱贫攻坚责任,扎实推进精准扶贫精准脱贫,确保高标准高质量完成脱贫攻坚任务,组织部会同县纪委、县脱贫攻坚办制定《九龙县脱贫攻坚工作问责暂行办法》,针对督查中发现的问题,给予相关责任人组织处理,并追究单位(乡镇)连带责任。2019年组织处理脱贫攻坚工作中敷衍塞责、工作不力、贫困群众不认可的帮扶干部4人,涉及2个单位和乡镇被通报曝光,并扣减目标考核分值,使少数帮扶主体推诿扯皮、消极懈怠、作风虚浮、形式主义等突出问题得到遏制。

近年来,中共九龙县委组织部紧紧抓住基层党组织建设这个核心,充分发挥党建引领、促进、保障作用,推动基层组织建设与脱贫攻坚同步合拍、同频共振、同向共进,党组织引领发展坚强有力,组织化程度不断提高,组织力明显提升,组织体系进一步健全,切实起到了推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用,为确保脱贫攻坚各项决策部署在九龙不折不扣落地见效作出了积极贡献。(九龙县委组织部

 

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